サービスのご案内

AI活用・内製化支援サービス

AIを使える会社に、内側から変える。必要なのは便利なツールそのものではなく、変化についていける状態です。だから私たちは、作って納品するのではなく、やり方を伝えて、隣で伴走します。

毎週プラン 60万円/隔週プラン 30万円(税別)・最低3ヶ月から

こんなお悩みありませんか?

  1. 何から始めればよいかわからない

    取り組む順番も進め方も決まらず、検討だけが続いてしまう。

  2. アイデアはあるが、要件に落とせない

    構想はあるのに、小さく試せる形まで具体化できない。

  3. 推進する人がいない

    兼務で手が回らず、社内にリードできる人がいない。

  4. 外部に任せて、社内に何も残らない

    成果物は届くが、判断基準もノウハウも社内に残らない。

AI導入の進め方に悩みながら、業務の流れを整理する企業担当者の男女

半年後、AIを自社で使いこなしている状態へ。

導入前

いま、こんな状態

複数の進め方を前に、どの道を選ぶか悩んでいる担当者
  • 取り組む順番が決まっていない
  • 推進する人がいない
  • 新しいツールが出るたびに振り回される
  • アイデアはあるが、要件に落とせない
  • 何から始めればよいかわからない
  • 外部に任せて、社内に何も残らない

ShiftForwardの支援

一緒に手を動かし、やり方を渡す

2人で工程をつなぎ、実行までの道筋を一緒に整えている様子
  • 実際の業務を題材に一緒に試す
  • 進め方と判断基準をその場で渡す
  • 定例を待たずに、詰まればすぐ相談

導入後

伴走のあと

社内チームがAI活用の循環を完成させ、成果を喜んでいる様子
  • 社内に推進担当が育っている
  • 小さく試して、使える形にできる
  • 判断基準とノウハウが社内資産になる
  • 自分たちで選び、組み合わせられる

必要なときに頼れる存在に

3ステップで、社内でできる状態まで。

  1. 決める

    目的と優先順位をそろえ、進む道をはっきりさせる。

  2. 形にする

    小さく試して価値を確認し、使える形に落とし込む。

  3. 社内に残す

    人と仕組みを育て、自走できる状態にする。

「やってもらう支援」ではなく、できるようになる支援」。

代わりに実装する支援ではありません。実際の業務を題材に、貴社の担当者と同じ目線で並走し、AI活用のやり方と判断基準を社内に残します。実作業は貴社で進めていただくのが基本ですが、開発・ツール構築を当社で請け負うこともできます(オプション・別途お見積り)。

Shift Forwardの支援範囲隣で支える側

  • 進め方の整理
  • 優先順位づけ
  • ツール選定支援
  • 壁打ち・レビュー
  • 定例伴走

一緒に進める領域

進め方をすり合わせながら、成果につなげます。

  1. 決める目的と優先順位を明確にする
  2. 試す小さく試して価値を検証する
  3. 社内に残す仕組みやノウハウを社内に定着させる

貴社が担う範囲手を動かす側

  • テーマ決定
  • 実作業・設定
  • 社内調整
  • 運用
  • 意思決定

※ 分担は一例です。貴社の体制に合わせて調整します。

進め方が、社内に残る

なぜ社内で進められるようになるのか——私たちが離れたあとも自分たちで次のテーマを回せるよう、この4つが社内に残るからです。

  • 判断基準

    何を基準に選ぶかが、社内で決められるように。

  • 進め方の型

    取り組む順番と進め方が、社内に定着する。

  • 推進体制

    社内に推進担当が育ち、無理なく回り続ける。

  • ツールの選び方

    特定のツールに縛られず、自分たちで選び、組み合わせられる。

ほかにも、こんなことが社内でできるようになります。

着手しやすいものから並べています。テーマは貴社の業務からご一緒に選びます。

  • まずはここから

    議事録の自動作成と共有

    録音から要約・タスク抽出まで自動化。

  • まずはここから

    社内問い合わせの自動回答

    「この申請どうする?」など、社内情報をもとに回答。

  • まずはここから

    社内マニュアルのAI検索

    「あの規定どこ?」に、根拠つきで即答。

  • 慣れてきたら

    提案書・見積書のたたき台

    条件を渡すと、初稿がその場で出てくる。

  • 慣れてきたら

    次アクションの自動抽出

    商談記録から、やるべきことと期限を洗い出す。

  • 積み上げた先

    社内AI秘書(田中さん型)

    全案件の状況を把握し、聞けば答える。

※ どこまで進むかは、業務の規模や社内の体制によって変わります(実施をお約束するものではありません)。

支援が終わっても、頼れる関係は続く。

支援期間が終わったあとは、社内のチームが主役です。決めるのも進めるのも社内、私たちは前に出ません。それでも必要なときだけ都度ご相談いただける特別プランのアフターサービスをご用意しています。社内で推進を続けながら、頼りたいときはいつでも頼れる。その関係が続きます。

伴走期間は毎月の定例と随時の相談で一緒に進め、支援終了後は関わり方を変え、社内チームが主役となって必要なときに都度相談できる関係を示した図

ペースに合わせて、2つのプランから。

毎週プラン

60万円/月税別
  • 毎週ミーティング 2時間
  • ミーティング外の持ち帰り作業

短期で立ち上げたい/テーマが複数ある企業向け

隔週プラン

30万円/月税別
  • 隔週ミーティング 2時間
  • ミーティング外の持ち帰り作業

まず1テーマから/自社のペースで進めたい企業向け

※ 持ち帰り作業とは、ミーティング以外の時間で進める作業です。「定例で出た課題・論点の整理」「次回会議用の資料作成」など。

※「今だけ」価格は 2027年3月31日 までにお申し込みいただいた方が対象です。

CONTRACT

基本の最低契約期間は 3ヶ月(ご相談可)

+ OPTION

開発の実作業もお任せいただけますシステム開発・ツール構築は内容に応じて別途お見積り

たとえば、こんなものが形になります

いずれも Shift Forward の自社事例です。特別な開発基盤は使っていません。社内にある情報を整理し、既存のAIサービスにつないだだけ。同じ形は、貴社の環境でもつくれます。プラン・期間・金額は、同じ内容を伴走で進めた場合の目安としてのサンプル表記です。

自社事例 / プロジェクト管理

社内AI秘書「田中さん」

全案件の状況を記憶し、聞けば答える

課題
プロジェクトが増えるほど、最新状況が人の頭とチャットに散らばる。「あれどうなってる?」の確認だけで時間が溶けていた。
やったこと
案件情報・議事録・ファイルを1か所に集約し、AIが横断して読める状態に。チャットで質問すると経緯まで返す形にした。

できたこと

  • 聞けば、その場で答える。経緯と未決事項まで返す。
  • 毎朝、自動でレポート。最新進捗・TODO・優先3項目・ブロッカーを通知。
  • カレンダー連携。直近の会議や期限を必要なタイミングで知らせる。

その結果──「あれどうなってる?」の確認がほぼなくなり、進捗を追いかけていた時間が、そのまま案件を前に進める時間に戻りました。

  • プロジェクト横断ダッシュボードプロジェクト横断ダッシュボード
  • 聞くと、経緯と未決事項まで返ってくる聞くと、経緯と未決事項まで返ってくる
  • 毎朝、進捗とTODOが自動で届く毎朝、進捗とTODOが自動で届く

SAMPLE / 期間の目安毎週プラン 60万円 × 3ヶ月180万円(税別)

既存サービスの組み合わせのみ・開発なし

会議に出るだけで、タスクまで立ち上がる。

既存サービスをつなぐだけで、日々の作業がひとつ自動になる

課題
会議のたびに議事録を書く人が必要で、決定事項の共有も抜けがち。出ていない会議の内容は、ニュアンスまでは伝わらなかった。
やったこと
録音・文字起こし・保存・要約・タスク案の作成までを、既存サービスをつないで自動化。起票の前には、あえて人の確認・承認を挟む運用にした。新しい開発はしていない。
  1. 1会議を開く
  2. 2録音・文字起こし
  3. 3議事録がたまる
  4. 4要約・タスク案
  5. 5人が確認・承認
  6. 6担当者に届く

できたこと

  • タスク案が揃うまでは自動、起票は人が承認。会議の直後に内容が整理され、人はそれを確認して起票するだけ。あえて人の承認を挟むことで、ズレたタスクがそのまま走らない。過去の会議も聞けば返ってくる。

その結果──出ていない会議の決定事項も、ニュアンスの抜け漏れなく担当者に届くように。背景の確認もなくなりました。

会議ツール文字起こしツールZapierClaudeGoogle Driveタスク管理ツール

SAMPLE / 期間の目安隔週プラン 30万円 × 2ヶ月60万円(税別)

いきなり大きなものを目指しません。まずは「1つの業務が自動で終わる」ところから。小さく始めて積み上げた先に、部門をまたぐ仕組みが見えてきます。

伴走する、担当コンサルタントをご紹介します。

業務理解・AI活用・組織推進。それぞれの強みを持つメンバーが、貴社の担当として伴走します。

  1. 柴田 柊太郎の写真

    CEO / AI活用・推進コンサルタント

    柴田 柊太郎SHUTARO SHIBATA

    業務を深く理解し、成果につながる打ち手を設計します。

    得意領域

    業務整理・課題発見AI活用テーマの整理優先順位づけAIエージェント開発・自動化設計既存サービスの組み合わせ設計

    経歴

    大手SI企業で多数のプロジェクトを経験。現場業務を深く理解し、実際の運用に合った仕組みを設計することを得意とする。SaaSの開発・運用経験も持ち、技術と業務の両面から伴走。

    大切にしていること

    現場に入り込み、実際に使われるところまで考えること。

  2. 末永 陽士の写真

    フルスタックAIコンサルタント

    末永 陽士YOSHI SUENAGA

    目的に合ったAIやツールを選び、使える形に落とし込みます。

    得意領域

    AI / LLM活用設計ツール選定AIエージェント・自動化設計RAG・データ活用Physical AI

    経歴

    事業会社と受託開発の双方でAIプロダクト開発を経験。フロント・バックエンドからAIエージェント設計まで幅広く担当し、要件定義から実装・運用まで一気通貫でサポート可能。

    大切にしていること

    技術ありきではなく、目的から最適な方法を選ぶこと。

  3. AI活用支援コンサルタント

    湯淺 純有JUNTO YUASA

    AI活用を一過性で終わらせず、社内で回り続ける仕組みをつくります。

    得意領域

    AI推進体制づくり社内担当者育成ローカルLLM設計構築AI活用マーケティング運用ルール整理

    経歴

    事業会社でDX推進・組織変革を担当。AI活用を現場へ定着させるための体制づくりや、人材育成・運用設計を支援してきた。

    大切にしていること

    支援が終わったあとも、社内に力が残る状態をつくること。

よくあるご質問

開発そのものもやってもらえますか?

丸ごと請け負って納品する形は取らず、要件の整理から一緒に手を動かして使える形まで持っていきます。開発の実作業が必要な場合は、オプションとして別途お見積りのうえ対応可能です。

社内にAI推進担当がいなくても始められますか?

はい。担当が決まっていない段階でのご相談も多くいただきます。誰がどう推進するかを決めるところからご一緒します。

何から相談すればよいかわかりません。

テーマが固まっていなくて構いません。いま困っていることをお聞かせいただければ、どこから手をつけるべきかをご提案します。

どのくらいの期間が目安ですか?

最低3ヶ月からご相談いただけます。多くの場合は3ヶ月〜半年ほどかけて、社内で推進できる人と仕組みをつくっていきます。

別途運用費用はかかりますか?

はい。活用・構築したツールによって運用費用がかかります。事前にご予算をうかがい、それに合わせたツール選択も可能です。

情報の扱いやセキュリティが心配です。

貴社のルールに合わせて進めます。扱う情報の範囲と利用するサービスは、着手前にすり合わせたうえで決めます。

まずは、いま困っていることをそのまま聞かせてください。

テーマが固まっていなくても大丈夫です。60分お話をうかがえば、どこから手をつけるべきかと、今後の進め方をご提案できます。

毎週プラン 60万円/隔週プラン 30万円(税別)・最低3ヶ月から

RECEPTIONコンシェルジュにご相談お探しの情報までご案内します